深入實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略 助推周口農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)

馬璐璐

近年來(lái)，周口市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委工作要求，大力實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略，不斷提升農(nóng)業(yè)品牌美譽(yù)度和影響力。截至2025年9月，全市累計(jì)培育有效期內(nèi)綠色食品216個(gè)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)、全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品60個(gè)，36家企業(yè)的63個(gè)產(chǎn)品入選河南省“豫農(nóng)優(yōu)品”商標(biāo)及標(biāo)識(shí)使用人名錄。本文從資源稟賦、政策扶持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、健全監(jiān)管、文化內(nèi)涵、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等多維視角，提出推進(jìn)周口農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的可優(yōu)化對(duì)策，以期為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市提供有益的借鑒和參考。

立足資源稟賦，打造鮮明區(qū)域特色品牌

良好的資源稟賦，是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的基本條件。要充分發(fā)揮地方特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)向農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)高效轉(zhuǎn)化，形成品牌拉動(dòng)資源集聚、品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、品牌賦能鄉(xiāng)村振興的良性循環(huán)。一是塑造特色產(chǎn)業(yè)集群。統(tǒng)籌做好特色產(chǎn)業(yè)片區(qū)化、組團(tuán)式整體規(guī)劃，并結(jié)合各縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建設(shè)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，壯大一批規(guī)模集中連片、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)集群。如在鄲城縣、沈丘縣重點(diǎn)發(fā)展“優(yōu)質(zhì)糧食+畜禽”，在淮陽(yáng)區(qū)、川匯區(qū)重點(diǎn)發(fā)展“特色果蔬+文旅融合”，在扶溝縣、西華縣重點(diǎn)發(fā)展“設(shè)施蔬菜”，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。二是挖掘“小眾特色”資源。培育“周口小磨香油”“鹿邑草帽辮”等小眾品牌，形成“大眾品牌引領(lǐng)、小眾品牌補(bǔ)充”的格局。三是推動(dòng)品牌整合。對(duì)同類(lèi)型、同區(qū)域的小品牌進(jìn)行整合，如將周口各地的面粉品牌整合為“周口面”區(qū)域公用品牌，提升品牌集中度和影響力。

加強(qiáng)政策扶持，完善品牌建設(shè)配套服務(wù)

構(gòu)建“規(guī)劃+資金+法治”三位一體保障體系。一是科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“一縣一業(yè)”“一村一品”，將品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與土地資源、宅基地改革、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量頂層設(shè)計(jì)。二是加大資金供給力度，設(shè)立財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，通過(guò)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式支持品牌培育。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，開(kāi)展以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)為質(zhì)押的融資服務(wù)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供低成本金融支持。三是健全法治保障，將品牌保護(hù)納入法治軌道，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。同時(shí)，建立品牌授權(quán)使用、危機(jī)預(yù)警和快速應(yīng)對(duì)機(jī)制，維護(hù)品牌形象與市場(chǎng)秩序。

嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展根基

品質(zhì)過(guò)硬是塑造優(yōu)良品牌的內(nèi)核，關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。一是推動(dòng)品種培優(yōu)，實(shí)施育種創(chuàng)新工程，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種源，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。二是推行綠色化與數(shù)字化生產(chǎn)，深入實(shí)施化肥農(nóng)藥“雙減”行動(dòng)，增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程智能化監(jiān)控和全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)協(xié)同，賦能品質(zhì)提升。三是構(gòu)建全鏈條標(biāo)準(zhǔn)體系，健全從產(chǎn)地環(huán)境到儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。推行全程可追溯的合格證及二維碼管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)化保障品牌信譽(yù)。

培育龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)鏈條

以龍頭企業(yè)為核心，構(gòu)建“主體引領(lǐng)、鏈條延伸”的發(fā)展模式。一是做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體，重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作和聯(lián)合重組做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)其發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，如將小麥制成糕點(diǎn)，提升附加值，并積極“走出去”，開(kāi)拓市場(chǎng)。二是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)建“龍頭+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，由企業(yè)提供技術(shù)、市場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)，合作社組織生產(chǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前產(chǎn)后延伸，連接生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。通過(guò)深加工改變產(chǎn)品形態(tài)，降低品牌建設(shè)難度，顯著提升產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)韌性。

健全監(jiān)管機(jī)制，打造農(nóng)業(yè)品牌生態(tài)體系

建立跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，明確農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)牽頭責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成創(chuàng)牌、管牌、強(qiáng)牌合力，強(qiáng)化商標(biāo)與地理標(biāo)志保護(hù)。加強(qiáng)日常監(jiān)管，組建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”監(jiān)管隊(duì)伍，線(xiàn)上通過(guò)追溯平臺(tái)監(jiān)控生產(chǎn)，線(xiàn)下定期巡查，實(shí)現(xiàn)品牌監(jiān)管全覆蓋。建立品牌侵權(quán)快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)侵權(quán)行為做到快查、快處。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)組織人員參加綠色食品檢查員、監(jiān)管員等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升監(jiān)管隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

根植鄉(xiāng)愁厚土，塑造品牌歷史文化內(nèi)涵

周口歷史文化底蘊(yùn)厚重，要深入挖掘農(nóng)耕文化、漕運(yùn)文化、老子文化、紅色文化、康養(yǎng)文化等品牌元素，將其與品牌故事深度融合，突出農(nóng)產(chǎn)品的差異化，突顯區(qū)域、品種、品質(zhì)特色，設(shè)計(jì)具有地域特色和文化底蘊(yùn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌符號(hào)和核心價(jià)值觀。例如，將“道法自然”的理念融入綠色有機(jī)品牌，將“堅(jiān)韌包容”的黃河精神融入糧食品牌。鼓勵(lì)建設(shè)品牌文化展示館、體驗(yàn)園，開(kāi)發(fā)品牌文創(chuàng)產(chǎn)品，將品牌消費(fèi)過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N文化體驗(yàn)和精神享受，從而建立與消費(fèi)者之間不可替代的情感紐帶。同時(shí)，在品牌設(shè)計(jì)過(guò)程中不能一味地刻板挖掘文化元素，也要結(jié)合新時(shí)代民俗文化發(fā)展特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，從中提煉并豐富品牌文化內(nèi)涵，使特色農(nóng)業(yè)品牌更好地獲得市場(chǎng)認(rèn)同，迎合不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和大眾需求。

加大宣傳力度，拓寬農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)銷(xiāo)渠道

構(gòu)建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”全域營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。線(xiàn)上方面，與電商共建“周口特色農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)區(qū)”，利用微信、抖音等平臺(tái)開(kāi)展直播帶貨，運(yùn)用VR技術(shù)展示生產(chǎn)場(chǎng)景；依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析消費(fèi)者偏好，開(kāi)展精準(zhǔn)推介，推動(dòng)品牌“走出去”。線(xiàn)下方面，推廣會(huì)員制、配送制、專(zhuān)賣(mài)制，借助行業(yè)協(xié)會(huì)與龍頭企業(yè)渠道優(yōu)勢(shì)拓寬銷(xiāo)路；組織企業(yè)參加農(nóng)交會(huì)、綠博會(huì)，舉辦“品牌日”“豐收節(jié)”，邀請(qǐng)客戶(hù)品鑒體驗(yàn)，擴(kuò)大品牌“朋友圈”，提升品牌業(yè)界美譽(yù)度與知名度。

（作者單位：周口市委黨校）