家興為懷 蝶變宋河

楊明超介紹宋河未來(lái)發(fā)展。

客戶參觀生產(chǎn)車(chē)間。

□通訊員 鄭建鋒 文/圖

1968年，河南省宋河酒業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱宋河酒業(yè))的前身國(guó)營(yíng)鹿邑曲酒廠，在老子故里鹿邑的千年酒鄉(xiāng)棗集鎮(zhèn)（今宋河鎮(zhèn)）誕生。

同年，棗集鎮(zhèn)人楊明超出生。作為酒廠的家鄉(xiāng)人、同齡人，命運(yùn)的羈絆從伊始便將他與這家酒企緊密相連。五十余載歲月流轉(zhuǎn)，他從飲宋河水長(zhǎng)大的孩童，蛻變成為宋河酒業(yè)復(fù)興掌舵的領(lǐng)路人。

2023年11月，楊明超以幫扶團(tuán)隊(duì)總設(shè)計(jì)師身份回歸故土酒企，帶著深入骨髓的情感與執(zhí)念，在16個(gè)月內(nèi)掀起針對(duì)老牌名酒宋河的全方位變革，讓這款半個(gè)多世紀(jì)的老牌名酒展現(xiàn)涅槃新姿，重?zé)ㄉ鷻C(jī)。2025年11月9日，宋河酒業(yè)完成法人變更，“新宋河啟航”發(fā)布會(huì)召開(kāi)，標(biāo)志著宋河復(fù)興之路邁入新階段。

而楊明超那句誓言始終回蕩在1800畝宋河園區(qū)：“河南人把宋河努力搞好，周口人把宋河拼命搞好，鹿邑人有決心把宋河搞好。宋河不崛起，我們永遠(yuǎn)不停步！”這份情懷，正是宋河蝶變的核心動(dòng)力。

楊明超的宋河情懷，是血脈中的故土羈絆，更是實(shí)打?qū)嵉呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。

以血脈情懷點(diǎn)燃復(fù)興引擎

作為宋河酒業(yè)的同齡人和家鄉(xiāng)人，楊明超的成長(zhǎng)記憶里滿是酒廠的蒸汽、釀酒師傅的吆喝與老百姓餐桌上的宋河糧液。在他心中，宋河酒業(yè)不僅是一家企業(yè)，更是豫酒標(biāo)桿、周口支柱、鹿邑驕傲，維系著萬(wàn)千家庭的生計(jì)與希望。這份情感讓他在宋河酒業(yè)遭遇困境時(shí)挺身而出，幫扶之初即投入近2億元，從產(chǎn)品、管理、文化、宣傳多維度啟動(dòng)重塑，讓“東奔西走，還喝宋河好酒”的廣告語(yǔ)重回央視熒屏，更將職工關(guān)懷落到實(shí)處，踐行“不讓家鄉(xiāng)名酒蒙塵，不讓宋河家人受委屈”承諾。

他深知，職工是企業(yè)復(fù)興的根基。2024年春節(jié)，重整前景尚未明朗，他為2300名員工每人發(fā)放2000元年終獎(jiǎng)，極大地鼓舞了全員士氣；端午時(shí)節(jié)，楊明超打破慣例，為全體職工送上粽子與啤酒等福利，這是自1999年改制以來(lái)宋河酒業(yè)首次如此溫暖的舉動(dòng)。此后，定期表彰工齡30年、40年的老職工，堅(jiān)持“節(jié)日未至，福利先行”，逐步建立起充滿人情味的企業(yè)常態(tài)。

隨著一系列關(guān)懷舉措落地，“不讓宋河家人受委屈”的承諾正在化為現(xiàn)實(shí)。職工食堂完成升級(jí)改造，熱乎可口的飯菜溫暖著員工的身心；節(jié)日福利從未缺席，員工表彰傳遞敬意。這些細(xì)微之處如春風(fēng)化雨，悄然改變著團(tuán)隊(duì)的氛圍。如今，“宋河不崛起，我們永遠(yuǎn)不停步”這句誓言，已不再只是領(lǐng)導(dǎo)者的決心，更內(nèi)化為全體員工的共同信念。

以斷腕魄力與數(shù)字智鏈重塑筋骨

復(fù)興之路，始于一場(chǎng)“壯士斷腕”式的產(chǎn)品聚焦之戰(zhàn)。此前，宋河酒業(yè)438款產(chǎn)品良莠不齊，分散資源且模糊消費(fèi)認(rèn)知。楊明超果斷砍掉所有冗余條碼，聚焦需求推出三大核心產(chǎn)品矩陣：聚焦百姓喜事的“宋河·紅”；聚焦高端商務(wù)和重大活動(dòng)接待的“宋河·青”；聚焦高端文化的“宋河·紫”。宋河“紅青紫”產(chǎn)品以“好酒+場(chǎng)景”破局，精準(zhǔn)覆蓋主流消費(fèi)場(chǎng)景。此舉如同“斷臂求生”，成效顯著：?jiǎn)纹砍鰪S價(jià)和毛利率顯著提升，銷售額逆勢(shì)增長(zhǎng)，用市場(chǎng)印證了“少而精”的正確性。他堅(jiān)守“好喝不貴”的邏輯，讓宋河酒既保經(jīng)典風(fēng)味，又合當(dāng)代趨勢(shì)，重獲消費(fèi)者青睞。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是楊明超注入的時(shí)代動(dòng)能。針對(duì)傳統(tǒng)酒企管理低效、響應(yīng)滯后的問(wèn)題，他憑借快消行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引入全鏈路數(shù)字化管理，構(gòu)建“酒廠—酒倉(cāng)—終端—消費(fèi)者”運(yùn)營(yíng)體系。數(shù)字化中臺(tái)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、庫(kù)存、物流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通，精準(zhǔn)調(diào)度；宋河數(shù)智酒倉(cāng)遍布河南，鏈接優(yōu)質(zhì)終端網(wǎng)點(diǎn)超20000家，有效打通終端配送“最后一公里”。營(yíng)銷創(chuàng)新上，他創(chuàng)新“宋河大宴+本地生活”模式，以抖音直播、短視頻引流結(jié)合線下核銷，構(gòu)建C2B一體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這種“快消思維做白酒”的打法，縮短了鋪貨、動(dòng)銷周期，讓老品牌跟上數(shù)字化步伐。

以人文根基與文旅融合鑄就老牌名酒

變革中，楊明超始終堅(jiān)守宋河酒業(yè)核心根基——2366微生態(tài)釀造工藝。他深知傳統(tǒng)技藝是老牌名酒的靈魂，這套涵蓋“兩獨(dú)創(chuàng)、三核心、六工序、六精分”的體系，以180天靜養(yǎng)的蓮花心曲、含千余種微生物的玄泥古窖、優(yōu)質(zhì)五糧黃金配比為基礎(chǔ)，經(jīng)發(fā)酵、摘酒、窖藏等工序，釀出醇厚的古宋風(fēng)味。為守護(hù)傳承，宋河酒業(yè)再次推進(jìn)技改，改善窖池生態(tài)，培育自制發(fā)酵泥，計(jì)劃三年完成窖池升級(jí)，同時(shí)優(yōu)化老五甑工藝、延長(zhǎng)發(fā)酵周期，確保酒品既保留傳統(tǒng)風(fēng)味，又契合現(xiàn)代健康需求，實(shí)現(xiàn)“宋河釀好酒、終端多掙錢(qián)，消費(fèi)者愛(ài)喝”的核心目標(biāo)。

楊明超的家興情懷，更體現(xiàn)在硬件升級(jí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局中。他推進(jìn)生活區(qū)美化工程，規(guī)劃廠區(qū)環(huán)境、完善配套設(shè)施，如今的宋河廠區(qū)“四縱五橫”道路成型，龍柏、香樟等綠植環(huán)繞，陳舊廠區(qū)變身花園式園區(qū)，新辦公區(qū)也已啟用，讓職工歸屬感倍增。

在宋河酒業(yè)獲評(píng)國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上，打造國(guó)家4A景區(qū)，推動(dòng)“工業(yè)+旅游”融合，已從長(zhǎng)遠(yuǎn)藍(lán)圖提上日程。依托老子故里文化與酒廠基礎(chǔ)，宋河正建集釀造體驗(yàn)、文化觀光于一體的釀酒文化園區(qū)。該園區(qū)采用三進(jìn)院落風(fēng)格，打造十八酒坊、地下酒窖等景點(diǎn)，設(shè)置仿古展演、酒文化書(shū)屋等場(chǎng)景，讓游客沉浸式感受“從一粒糧到一滴酒”的歷程，未來(lái)將成為鹿邑文旅新名片，實(shí)現(xiàn)酒業(yè)與文旅雙向賦能。

16個(gè)月里，楊明超以情懷為筆、實(shí)干為墨，書(shū)寫(xiě)宋河酒業(yè)新篇：砍冗余聚焦核心、引數(shù)字化激活老企、守工藝筑牢品質(zhì)、暖職工凝聚合力、興文旅拓展維度。這既彰顯企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)魄力，更飽含對(duì)家鄉(xiāng)與品牌的赤誠(chéng)。

站在新起點(diǎn)，宋河酒業(yè)未來(lái)清晰：堅(jiān)守2366微生態(tài)釀造工藝、完善數(shù)字化營(yíng)銷、推進(jìn)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)建設(shè)、打造“宋河酒飲到家”萬(wàn)店連鎖。正如楊明超所堅(jiān)信的，凝聚一億河南人的支持，匯聚全體宋河人的奮斗，這家老牌名酒企業(yè)必將重現(xiàn)輝煌，書(shū)寫(xiě)“一億河南人，百億宋河酒”的傳奇。

這份個(gè)人與企業(yè)的共生、故土與品牌的成就，讓老牌名酒站穩(wěn)時(shí)代浪潮。未來(lái)，在不變的誓言指引下，宋河必將屹立中國(guó)名酒之林，讓宋河的醇香飄向更遠(yuǎn)的地方，永遠(yuǎn)成為家鄉(xiāng)的驕傲。